弊社の取り組み

コンプライアンス研修（実施日：2022/8/19、9/27、9/28、11/1）: 社内の内部統制及びコンプライアンス遵守を徹底し、ハラスメントが発生しないようにするために、各支店・全社員を対象に研修を実施しました。外部専門家を講師に招き、ハラスメントに対し全社員共通の認識を持ち、意識希薄をなくすことを目的としています。
内部および外部通報窓口の設置（設置日：2022/8/25付）: 今回事案を重く受け止め、ハラスメント⾏為をはじめとするコンプライアンス違反の早期発⾒と是正を図るため、令和4年8⽉25⽇付けで、コンプライアンス委員会及び内部・外部通報窓⼝を設置しました。コンプライアンス違反を発⾒した場合には、相談や通報ができるよう、社内通報の体制を整備しました。
再発防止策検討委員会（2022/11/4～）: 外部の専門家を含めた、再発防止策を策定する委員会を発足。再発防止策の取りまとめや、外部専門家からの提言に沿って、コンプライアンス違反の起きない体制づくりを進めています。
社内報H-Press（創刊号発行2023/1/25～）: 社の方針や取り組みの紹介、制度の利用状況、活躍している社員や若手社員のクローズアップ、社員の趣味やペットの情報など、月に2回社内報を発行し、全社員に社内システムで回覧を行っています。社内コミュニケーション活性化やより良い会社運営のため、今後も様々な取り組みや情報をこの社内報で取り上げていく予定です。
経営刷新委員会（委員会：2023/1/31、2023/2/13、2023/4/17、2023/7/4、2023/8/1、2023/8/28） （小部会：2023/2/27、2023/3/6、2023/3/13）: 今後の会社をより良くするため、広く社員の意見を求める目的で『経営刷新委員会』を設置しました。この委員会は、年齢や役職・職種に捉われず、様々な社員が委員となり、自由で活発な意見交換を行い、その委員から出された意見を今後の会社経営に活かすことを目的としています。; ※経営刷新委員会は2023年8月28日をもって終了いたしました。
ハラスメント再発防止全体集会（2023/2/24、2024/2/26）
次世代の社員育成（第1回目：2023/3/7、第2回目：2023/4/10、第3回目：2023/5/8、第4回目：2023/6/5、第5回目：2023/7/10、第6回目：2023/8/7、第7回目：2023/9/11、第8回目：2023/10/16、第9回目：2023/11/13、第10回目：2023/12/11、第11回目：2024/1/15、第12回目：2024/2/19【2023年度最終】）: 社員のレベルアップを図り、次の世代を担うリーダー育成に力を入れた研修を1年間かけ実施していきます。
業務マニュアル検討委員会（2023/3/14〜）: 支店独自の業務ルールが存在していた事や、営業部門と建築部門との業務分担に不均衡が生じていた状況を踏まえ、社内統一の業務マニュアルを作成する委員会を発足しました。
経営方針発表会（2023/9/5）（2024/9/16）: 47期に向けて、会社全体のビジョン共有、経営方針の理解を目的として開催いたしました。
48期に向けて、会社全体のビジョン共有、経営方針の理解を目的として開催いたしました。